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人力资源部是做什么的呢(人力资源部门主要职能)

人力资源部门作为企业重要的战略部门之一,担负着重要的责任。人力资源部门的主要职能包括:

一、人力资源规划

1、制定中长期人力资源战略规划;

2、制定装饰总部人力资源管理制度,并负责各个部门的监督落实;

3、制定装饰各分公司的人力资源管理制度,并负责到各个分公司各个部门的监督落实;

4、制定装饰集团(包括总部、各分公司)年度人员需求计划,确定各机构人员编制;

5、根据公司战略目标,制定装饰集团(包括总部、分公司)年度人事预算,包括薪酬预算、福利预算、奖金预算等;

6、进行其他行业、同行业人力资源政策及计划的分析与研究,为公司人力资源决策提供参考。

二、招聘/调动管理

1、进行装饰集团总部的社会招聘与校园招聘工作,同时为分公司输入关键人才;

2、进行装饰集团及分公司的内部竞聘工作;

3、进行装饰集团及分公司的员工不同岗位之间的调动工作;

4、公司中高层骨干员工的选拔、招聘,及岗位调动管理;

5、联合专业招聘机构和人力猎头,挑选各直营分公司总经理或副总经理及管理团队;

6、依据公司的招聘计划和预算,进行人力资源招聘广告的策划与实施。

三、培训发展管理

1、制定装饰总部及全员培训制度,拟定年度和月度培训计划;

2、监督、指导总公司及各部门的教育培训工作;

3、负责开发人力资源培训课程;

4、负责挑选与培养公司内部培训讲师;

5、按计划组织对各级员工的内部培训活动;

6、和外部教育培训机构合作,成功组织对员工的培训活动;

7、管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育。

四、薪酬福利管理

1、制定装饰总部及直营分公司的薪酬福利管理政策,并负责检查、监督与实施;

2、进行公司薪酬成本的核算;

3、核定、发放装饰总公司员工工资,核定分公司领导班子成员及行政、人事人员的工资。

五、绩效考核管理

1、制定总公司与分公司的绩效考核管理政策,上报公司领导批准后实施;

2、负责对总公司的年度与季度绩效考核工作;

3、负责对分公司的年度与季度绩效考核工作进行指导、检查、监督与落实;

4、根据绩效考核管理政策,设计公司员工职业晋升体系。

六、劳动关系管理

1、负责对入职员工的劳动合同管理;

2、负责对试用期员工转正考核管理;

3、负责对员工辞职、辞退等流程的管理。

七、员工日常管理

1、定期对员工进行满意度调查,最大限度的开发部门沟通渠道;

2、制定公司人力资源员工规范手册;

3、联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息;

4、人力资源的其他工作。


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